PRINCE2 |
Deze projectmanagement methode voorziet in een doordachte
managementomgeving en een heldere structuur voor het gecontroleerd
starten, uitvoeren en afsluiten van een project. PRINCE2 stelt daarbij
de business case, de rechtvaardiging van een project, centraal. Niet
alleen wordt de business case bij aanvang opgesteld, maar ook tijdens
het project wordt deze voortdurend bewaakt en waar nodig bijgesteld. Daarnaast
besteedt PRINCE2 veel aandacht aan onderwerpen als de verwachtingen van
de klant, de omgang met veranderende omstandigheden en
risicobeheersing. Bovendien worden de eindgebruikers reeds in een vroeg
stadium actief bij het project betrokken. PRINCE2 is een 'best
practise' methodiek ontwikkeld door ervaren projectmanagers en
gebaseerd op een groot aantal cases uit de praktijk. In 1996 bracht het
Britse CCTA PRINCE2 op de markt. In 1997 volgde de introductie in
Nederland. Door de generieke en flexibele opzet is PRINCE2 geschikt
voor elk type en soort project. Bovendien is PRINCE2 is een open
'public domain' methodiek en voor iedereen beschikbaar. De methode kan
zich verheugen in een enorme belangstelling en wordt niet voor niets
gezien als dé standaard voor projectmanagement.
Voor meer informatie www.lagant.nl.
|