Bron: www.penoactueel.nl

Binnen veel organisaties wordt nagedacht over hoe Het Nieuwe Werken er voor hun organisatie uit zou kunnen zien. Vaak begint die verkenning binnen een afdeling en belandt uiteindelijk aan de directietafel.

Men wil ermee aan de slag omdat het bijvoorbeeld bespaart op huisvesting, betere employer branding oplevert, de productiviteit verhoogt en bijdraagt aan de duurzaamheidsdoelstellingen.

Initiatief
Afhankelijk van de reden waarom organisaties ermee aan de slag willen, wordt een van de disciplines ICT, facilities of HR gevraagd het verdere initiatief te nemen. Bij vooral veel grote organisaties die het succesvol hebben opgepakt zie je dat de betrokkenheid op het hoogste niveau van cruciaal belang is. De rol van het topmanagement dat daadwerkelijk leiderschap laat zien. Daarnaast zie je veelal dat HR een belangrijke voortrekkersrol inneemt. Omdat het gaat over mensen.

Betrek iedereen
Als je een beeld hebt over wat Het Nieuwe Werken globaal is, volgt de volgende stap: komen tot een gezamenlijke visie. Waarom wil je als organisatie Het Nieuwe Werken invoeren? Welke doelen wil je ermee bereiken? Waarom wil je dat? En hoe ziet Het Nieuwe Werken er voor jouw organisatie uit? Allemaal vragen die niet alleen bij de directie leven, maar ook bij het middenmanagement en de medewerkers. Juist door deze groepen te betrekken bij de beeldvorming creëer je draagvlak en uiteindelijk een betere nieuwe situatie.