Bron: zibb.nl
25 januari 2007

Humor kan een belangrijke managementtool zijn. Een stugge bedrijfscultuur verandert als medewerkers eens goed kunnen lachen en managers met zelfspot zouden betere resultaten kunnen behalen. Jongleren, humorcursussen en managers die door hun zelfspot de lachers op hun hand krijgen. Humor wint terrein in het bedrijfsleven, constateert het Financieele Dagblad.

More Balls than Most
De kersverse directeur Tim van Elsland van ict-bedrijf Ictopus huurde het bedrijf More Balls than Most in om een zware nieuwjaarsboodschap te verluchtigen. Voor een paar duizend euro hielpen deze humoristen de medewerkers ballen in de lucht te houden. Met succes. Stugge medewerkers durven weer te lachen.

Vruchten
Volgens Elsland werpt de inzet van humor vruchten af. 'Mensen komen naar me toe om te zeggen dat ze het zo leuk vonden, dat ze dit nooit eerder hebben meegemaakt. Die positief gestemde werknemers zijn de beste vertegenwoordigers. Dan meldt nieuw personeel zich vanzelf.'

Show
More Balls than Most doet dit al sinds 1992. Jongleren en humor worden ingezet bij motivatie- en veranderingstrajecten van bedrijven. Oprichter Robert Hersée reist met zijn show het hele land door.

Te serieus
Auteur Nanne Wijma van het boek Humor als gereedschap voor managers stelt dat plezier in het werk belangrijker is dan secundaire arbeidsvoorwaarden. Nu de economie aantrekt, krijgen bedrijven meer oog voor zelfontplooiing en creativiteit. Nu de managers nog. Wijma: 'Managers zijn vaak veel te serieus. Die denken dat dat samengaat met hun functie. Maar het enige wat telt is resultaat.' Dus kunnen leidinggevenden beter af en toe 'een beetje 'silly' zijn.' . Terug naar nieuwspagina